第１回「先輩リーダーに聞く！『地域版女性リーダー育成セミナー』」（会津会場）【福島県】

第1回（会津会場）

福島県内で地域活動のリーダーとして活躍している女性たちを講師に迎え、地域での様々な実践やその原動力を聞く福島県女性活躍促進事業「地域版女性リーダー育成セミナー」。

第1回目は2024年7月25日に、会津若松市の「會津稽古堂」にて、郡山市で子育て支援を中心に活動する「しゅふコミ」代表の横尾恵美さんと、会津美里町で地域をつなぐ様々なイベントの企画・運営に携わる「会津美里こらんしょ woman」の代表を務める竹内樹美さんを講師に迎え開催しました。当日の様子をレポートしていきます。

（１）リーダーに聞く

しゅふコミ 代表横尾恵美さん

2023年度のセミナーにも登壇した横尾さんは二本松市出身で郡山市在住。大学卒業後は都内エステサロンに勤務し、東日本大震災をきっかけに2011年に郡山市にUターンしました。移住後は福島県産へちまを使った化粧品の開発に挑戦。SNSで友人知人たちに意見を聞いていく中で、「主婦たちってすごい力を持っているんだ」と気づき、主婦の力を社会に活かそうと、2019年に「しゅふコミ」を立ち上げます。

Instagramやラジオで情報発信をしたり、企業や行政とコラボしながら、子育て情報誌の発刊、イベントの企画・開催、子育て専門店の運営など、様々な事業を展開しています。
横尾さんが現在力を入れている事業は以下の3つです。

①子育て情報誌「パパとママの子育てバイブル」発刊
「マタニティ期～児童期（9歳頃）まで子育ての状況や、自分の人生を女性が見通せるような冊子」をテーマに、多くの子育て中の主婦の意見を取り入れています。
初年度は郡山版、2023年・2024年は福島県版を発行し、現在は県内20市町村で母子手帳と一緒に配布しています。

②「しゅふコミ子育て専門店」店舗運営
ママたちが気軽に集って買い物したり、保育士や看護師からアドバイスを受けたり、産後整体やマタニティ整体を受けたりできる施設を2024年4月にオープンしました。「開放デー」では子どもの遊び場としても利用可能です。
不要になった子育て用品を安価でレンタルし、地域で循環させる試み「子育て用品循環プロジェクト」立ち上げの準備も進めています。

③「にんぷかふぇ」
「妊娠中からコミュニティやママパパたちとつながることが大事」だと考え、企画・運営しています。前回は6組の参加があり、徐々に認知も進んでいると感じているそうです。

地域ぐるみ子育て研究所 しゅふコミ
https://shufucomi.com/

会津美里こらんしょwoman 代表竹内樹美さん

会津美里町在住の竹内さんの本業は建築士。会津地方中部の磐梯町出身で、会津工業高校の建築科を卒業後、栃木県内の短大に進学。栃木県内の設計事務所に就職し、18～28歳まで10年間を栃木県で過ごして、一級建築士資格取得後に福島にUターンしました。2008年の結婚を機に会津美里町へ嫁ぎ、設計事務所を開設しました。

竹内さんは本郷地区の印象を「くねくねした裏路地が好き」「町中にはりめぐらされた水路が良い」「軒の低い古い町並みが好き」と感じたそう。町の素晴らしさを周囲に伝えながら、地元の祭りへ参加したり、散策や窯元巡りをしたりと、新しい土地での生活を楽しんでいました。

活動を始めるきっかけになったのが2016年。色んな人に「本郷の裏路地がいい」「もっとまちの魅力を知ってほしい」と話をしており、その中の一人に設計事務所のお客様だった観光課の役場職員がいました。その方に、会津美里町の観光町づくり推進協議会のメンバーに誘われ、参加することになります。ある時「南魚沼市女子力観光プロモーションチーム」の講演を聞く機会があり、会津美里町でも女性目線の情報発信をしてみようと、町内の女性を誘って「会津美里こらんしょ woman」を5人でスタートしました。

発足当初は南魚沼の女性団体を参考にFacebookやHPで町の情報発信をしていましたが、現在はマルシェやイベント開催がメインの活動に。会津美里町や観光協会、商工会、地域おこし協力隊、一般社団法人TORCHなどと協力してイベントなどを企画・運営し、人のにぎわいを生み出しながら町を盛り上げています。

竹内さんが関わる代表的なイベントに「こらんしょマルシェ」「あいづみさとワインフェス」「マチミセマルシェ」などがあります。
マルシェの会場には町内の空き店舗や、地元の本郷焼の窯元の駐車場などを選出。普段だったら足を踏み入れない場所だったり、菜の花畑、宮川の千本桜など、町の隠れた名所を訪れるきっかけづくりになれば、と考えています。

会津美里こらんしょ woman
https://www.instagram.com/coransho_woman/
https://coransho-woman.sakura.ne.jp/

（２）座談会

仲間づくりのコツを教えてください。

横尾：
基本的に私がどうしたいかで動いているので、コミュニティに仲間がたくさんいますが、誰かに「こうしてほしい」とは考えていません。やりたいことをやれる人がやればいい。そういう流動的なコミュニティを目指してます。それでお互いwin-winの関係だったらなお良いですね。
私は子育ての専門家ではないので、子育て云々のことに関しては仲間の専門家の方にお任せしています。店舗運営は保育士や看護師など私含めて4人でやっていますが、各スタッフに一任しています。私はただまとめてつなげるという役目なだけ。動きながら、臨機応変にやっています。

立ち上げメンバーの集め方は？

横尾：
私がやろうと思って一人ではじめた活動でしたが、化粧品を販売するイベントに出たり、Facebookを通じて少しずつ知り合いが増えてきました。
そのうちに「私こういうことしたいんですけど」「じゃあ次のイベントでこういうことしてみますか」といった具合に雑談的な感じで、自然と私の活動に関わる仲間が増えていった形です。

竹内：
横尾さんと一緒で、きっかけは私がやりたかったから一人でやろうと思っていました。
ですが、南魚沼の女性たちの団体は十数人の団体だったので、その位いた方がいいのかなと思い、周囲へ声かけを始めました。会津美里町は本郷・高田・新鶴の3地区あり、私は本郷地区在住。高田と新鶴の人を紹介してもらい、最初は5人でスタートしました。

地域の方とはどのように関わっていますか？

横尾：
福島市は行政色が強い、会津は城下町、など各地にイメージがありますが、郡山は民間色が強いイメージがあります。私は「主婦の力を活かす」をテーマに活動しているので、その力が民間企業にもっと活かされればいいと思っています。
連携した民間企業の一つが地元のラジオ局です。しゅふコミがラジオで子育て情報の発信を始めて2年目になります。
地元ラジオ局は子育て世帯のリスナーを増やしたいと考えて、私たちへ声をかけてくださいました。しゅふコミとしても、イベントのお誘いをもらったり、「ラジオ聞いてます」というお声もいただけるようになり、Win-Winの関係を築けています。コロナ禍で発信力を強めたことも地域に広まるきっかけになったと思います。
あとは、小学校のPTA会長職でも色んな所に顔を出しています。一つ一つが地道な作業ですけど、そのおかげで少しずつ「横尾恵美」という顔を認識してもらえてきたのかな。

竹内：
まちづくり推進協議会のメンバーになったことがきっかけで、会津美里町の委員を3つ掛け持ちしていますが、役場職員に顔見知りの方がたくさん増えました。
当初は、その役場職員の方々や、町の観光に特化した地域おこし協力隊2～3人と、町内で移住者受け入れ体制づくりを行う一般社団法人TORCHの方々と協力しながらマルシェを運営していました。

会津美里町商工会から委託を受けて開催したイベント「マチミセマルシェ」では、町の空き地や駐車場、空き店舗を利用させてもらうため、「ここ借りれませんか？」と地道に一軒一軒回って交渉をしました。商店街を回っていると声をかけてもらえる機会も増えて、仲良しのおばちゃんもできました。頻繁に商店街に通ったことで、つながりがどんどん広がっていきました。

事業は立ち上げ当初から思い描いていた方向に進んでいますか？

横尾：
当初思い描いていた方向がありましたが、その方向じゃダメだって気づいたんですよ。
6年前に「女性の意見で広報します」というチラシを作ったのですが、それが全然当たらなくて。
企業さんに行ってもまず「しゅふコミって何？」「主婦の声、女性の力って何？」からはじまる状況でした。
これではダメだと思ったので、「私たちは何ができるか」をPRして、コミュニティを強化する方向にシフトしました。地域での子育てに役立つ冊子づくりでは、スタッフやコミュニティーメンバーから意見を聞きながら、紙面の構成、取材、執筆、写真撮影、デザインに至るまで、全て私たちで行いました。冊子という実績ができ、今は店舗もあるので、「しゅふコミ」の名前の認知は進んでいると感じています。

竹内：
立ち上げ当初は情報発信がメインでしたが、途中から私の意向でマルシェの企画・開催がメインに変わっていきました。活動を続けるうちに「ちょっと違うな」と離れた方もいますし、マルシェの出店者の方がメンバーになってくれたりと様々入れ替わりました。
基本は私がマルシェの日程や場所や詳細を決めて、他のメンバーに手伝いしてもらっているような感じですね。私は自営業だから比較的時間が取れますが、メンバーは平日は時間が取れない人が多いので、あまり多くは求めません。できる時にできることをやってもらっています。

最初は資金をどのように工面していましたか？

横尾：
化粧品事業の収益もしゅふコミの資金にして回しています。化粧品のターゲットも同じく子育て中の方だったので、自分のやりたいことのターゲットに近い事業を立ち上げる私のようなやり方もありだと思います。
活動場所は公民館を借りるとか、初めからチラシを作ろうとか思わずに、自分でCanva（オンラインデザインツール）などで画像だけ作ってインスタに載せたり、お金がかからない範囲でやっていました。
補助金も使っていますが、自分で手出ししてでもやりたいと思える事業の補助金しか取りません。

竹内：
本業の収入があるので、「ちょっと楽しいマルシェを企画してみようかな」という気軽な気持ちでやっていました。元々マルシェで儲けようとは思っていませんでした。でも気がつけば、イベントに関わってくれた方の中からも本業のお客様が生まれたりもして、いい循環になってたかなとも思います。

家庭との両立はどのようにしていますか？

横尾：
子どもや家庭を一番に考え、負担をかけてまではやらないと決めています。夫は仕事で家を空けることが多いので私ができる範囲内で、自分の子どもとその周りの子たちが楽しく暮らしていくことが大事です。それができないんだったらお断りします。
企業さん案件の場合は夜のイベントも多いですが、「昼に設定してもらえれば参加できます」とこちらから提案している状況です。

竹内：
メンバーがほとんど主婦なので、家庭が一番で、「無理なく楽しく」をモットーに活動しています。ただ私はマルシェの日は、朝早く出かけて夜まで帰れません。その間は夫に家事と息子のことをお願いしています。

マルシェやイベントでは「子どもが遊んで楽しいイベント」を一番のテーマにしています。子どもたちが工作して楽しめるハンドメイドやワークショップを必ず入れるようにして、小さい頃は息子も一緒に連れて行って遊ばせていました。子どもたちのふるさととなるこの地域を良くしたいという気持ちでやっています。